“三抓三促”行动开展以来，庆城县乡村振兴局健全工作机制，常态化落实理论学习、工作通报和集体约谈等各项工作制度，以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风，全力推进“三抓三促”行动落地生根、落实见效。

抓学习提能力。抓牢集中学习制度。坚持集中学习和自主学习相结合，严格落实党组理论学习中心组集体学习、“三会一课”和主题党日等各项学习制度。研究制定了《庆城县乡村振兴局干部职工读书学习活动方案》和学习计划，印制了专门的读书学习笔记，坚持每天组织干部集体诵读国学经典《黄帝内经》，常态化扎实开展固定读书日学习、诵读经典、读书分享、研讨交流和调阅学习笔记等读书学习活动，引导全体干部自觉养成好学、乐学、善学的良好习惯。抓实以实学促实效制度。坚持线上学习和线下学习、理论学习和实践学习相结合，充分发挥“学习强国”“甘肃党建”等平台优势，引导党员干部积极利用业余时间全面学习。通过业务互训和政策互学举办了“三抓三促”干部业务教学班，已开展业务互训活动4次，让所有干部都成为本行业的业务骨干，全面提升了干部综合素质、工作能力和服务水平。

重落实强实效。坚持干部下沉一线工作机制。班子成员带领业务人员，组成业务指导工作组，每月对15个乡镇进行工作督查指导，常态化加强基层业务指导。已完成3轮督查，实地督查了76个行政村、268户群众，发现问题已及时反馈各乡镇安排落实整改。优化政务服务机制。认真落实“一把手走流程、提效率”活动和股长“坐窗口”体验行动，主要负责人每月以“办事群众”身份体验办事流程和服务方式，以“工作人员”身份现场办理已脱贫人口和“三类户”审核事项，各股室股长每月逐一体验“坐窗口”，现场按照办事流程为群众办理审核事项。通过角色转换不断优化办事流程、提高办事效率。已开展“一把手走流程、提效率”活动3次，股长“坐窗口”体验行动3次，发现和解决问题1个。健全防返贫监测帮扶机制。深入开展专项排查纳入帮扶，今年以来新识别防止返贫监测对象6户37人，全部制定了一户一策帮扶计划开展帮扶。通过微信平台、乡村公示栏和入户专访等形式广泛向群众宣传“一键报贫”信息系统，实现了让数据多“跑路”，让群众少跑腿，全县已收到申报 695件，已全部受理，有2户10人通过“一键报贫”纳入监测对象。

严作风提效能。坚持定期召开专题会议制度。坚持将党风廉政建设与中心工作同安排、同部署、同落实、同检查，定期召开专题会议和警示教育会议，研究部署阶段性工作任务和传导压力、传递警示，及时发现解决工作中存在的问题，坚持常态化抓落实与定期研判相结合推进工作。严格落实约谈工作制度。坚持把开展约谈作为落实主体责任的有效举措，主要负责人与班子成员、科级干部，班子成员、科级干部与分管股室工作人员分别开展工作约谈，对有苗头倾向性和工作落实不力、精气神不足的及时约谈，被约谈人都做表态签字，真正做到了传达责任、传导压力、传递警示，有力促进了工作落实。认真开展谈心谈话制度。坚持以谈心谈话促进思想作风建设，班子成员相互之间，班子成员、科级干部与分管的业务干部，不定期开展谈心谈话，坚持相互平等、实事求是的原则沟通交流思想，了解、关心干部的工作生活，促进党员干部廉洁自律，健康、乐观、勤勉工作。抓实重大事项报告制度。始终坚持民主集中制，凡“三重一大”事项一律提交党组会议集体研究，充分听取班子成员的意见。对人事、经费和项目等重大事项按要求定期报告、通报，确保每项工作都严格按照规范程序扎实有序推进，单位上下形成了“谋事、敬业、高效、精细、严谨、和谐”的工作作风。

优机制促落实。推行“干部记录工作日志”制度。每名干部详细记录工作日志，对每天落实工作的推进程序、完成效果进行记录，进一步督促干部在工作日全身心投入工作，提升工作效能。实行“周一例会工作报告”制度。每周一例会上，干部逐一汇报上周工作完成情况，分管领导逐个点评，坚持过程和结果并重、部署和督导齐抓，通过精准密切跟踪各项工作任务落实和日常监管，切实推进各项重点工作提质增效。落实“干部包抓指导乡镇”制度。建强工作指导班，全局干部组成5支工作组，每组包抓3个乡镇，每月到包抓乡镇开展一次工作督导，全年实现业务督导153个行政村全覆盖。抓实任务“清单化”管理制度。对省市县安排部署的各项工作，对照本部门的目标任务，进一步量化指标、细化措施、靠实责任、明确时限，制定工作落实任务清单，实行销号管理，确保每一项工作扎实有序推进，切实提升工作成效。

（作者：陈雪燕；采编：缪佳）