全省“三抓三促”行动开展以来，西峰区乡村振兴局坚持把“抓执行促落实”作为推进工作的重要抓手，紧盯年度重点工作任务，着力在实效上聚力用劲，强化学习能力，优化评价机制，深入推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接各项工作落地见效。

日常学习“常态化”。西峰区乡村振兴局党组着眼培养干部理论素养、写作、表达、业务、谋划五方面能力，持续推行导学、谈学、讲学、写学、悟学、评学、督学、考学“八学”制度。通过党组理论学习中心组集中学习、周一例会学习和主题党日活动等方式，今年第一季度组织各类集中学习30多场次，全体干部职工全面、深入、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记关于乡村振兴工作的重要论述，推动全局干部职工加快弥补知识缺陷、能力短板和经验弱项，真正做到学而信、学而用、学而行。

专题学习“小组化”。火车跑得快，全靠车头带。持续推进党组+股室、师傅+徒弟、线上+线下、理论+实践、集中+分散、考评+应用“六加”制度，组织党报党刊、重要文献专题学习，及时学习领悟党中央最新要求、权威表述，时刻与党中央保持高度一致，确保政治立场坚定、方向正确，增强理论功底，提升综合素质。利用“西峰振兴号”信息平台，督促全体干部练笔墨砚，一季度全局向中央省市报送稿件118篇、采用87篇。通过这一平台搭建，干部之间形成了比学赶超的浓厚氛围，解决在日常工作中“本领不足、本领恐慌”的问题，把学习转化为青年干部推动工作的本领、服务群众的本领、防范化解风险的本领。

业务学习“专业化”。组建区委组织部、区农业农村局、区乡村振兴局成联合工作组深入各乡镇开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作政策业务培训会7场次，参训600多人次。围绕落实专项任务、掌握政策举措、运用帮扶方式方法、提高帮扶工作水平、专职化支书和下派支书履职、农村改厕、合作社入股分红、耕地利用保护、防止返贫动态监测等方面，对有效衔接系统干部、乡镇、村干部和驻村第一书记开展培训，进一步优化乡村振兴干部整体素质和知识结构，以过硬的工作本领，做行动上的实践者。

评先争优“长效化”。围绕“两型”机关创建，持续开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，依据干部职工遵纪守法、履行岗位职责、承担工作任务、取得工作成效的情况，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面的综合表现，实行周记录、月评比、季考核，设立月比月勤、月“量”之上、月办月优、日雕月琢、主题活动等评比内容。根据“评先争优”绩效考评结果，每月确定1个红旗股室，评选党员之星、创新之星、进步之星、奉献之星、帮扶之星“五星干部”10名，充分发挥指挥棒的正确导向作用，解决干好干坏一个样，干多干少一个样的问题，为做好乡村振兴各项工作提供坚实保障。

（作者：张莞佩；采编：范一萍）