在开展“三抓三促”行动中，庆城县乡村振兴局找准工作抓手，抓细抓实“四项制度”，切实提升干部效能，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作扎实有序开展。

推行“干部记录工作日志”制度。要求全局每名干部详细记录周工作日志，对每天落实工作的推进程序、完成效果进行记录，进一步督促干部在工作日集中精力，全身心投入工作，提升工作效能。

实行“周一例会工作报告”制度。每周一的例会，所有干部汇报上周工作任务完成情况，让干部之间互相听、互相评，激励干部之间形成学、比、赶、超的良好工作氛围，杜绝了干部“松、懒、疲、拖”的不良倾向。

落实“干部包抓指导乡镇”制度。全局3名科级干部带领业务人员，组成业务指导工作组，从3月份开始，每月对15个乡镇进行工作督查指导，发现问题及时督促整改，全年实现业务督导153个行政村全覆盖。3月份督查发现问题6方面15条，已及时反馈各乡镇安排落实整改。

抓实任务“清单化”管理制度。对省、市、县安排部署的各项工作，对照本部门的目标任务，进一步量化指标、细化措施、靠实责任、明确时限，制定工作落实任务清单，实行销号管理，确保每一项工作扎实有序推进，切实提升工作成效。

（作者：板亚博；采编：缪佳）