今年以来，环县认真贯彻落实中央和省市关于驻村帮扶工作的各项决策部署，以“三抓三促”行动为抓手，狠抓驻村工作队管理、促进作用发挥，确保驻村干部沉得下、融得进、干得好，以过硬队伍、过硬作风助推巩固拓展脱贫攻坚成果守底线、全面推进乡村振兴开新局。

聚焦日常管理。一是强化组织领导。严格落实县委副书记担任驻村帮扶工作队总队长制度，及时调整充实总队长专班成员，从县纪委、县委组织部、县乡村振兴局各抽调1名领导干部，负责驻村工作队日常调度、督查、协调和管理。二是健全管理机制。针对驻村干部钉钉打卡出勤率和合格率低的问题，在严格落实驻村工作队总队长会议制度的同时，探索建立驻村干部“日提醒、周通报、月反馈”管理机制，让日常管理更有抓手，有效杜绝了“挂名驻村”“两头跑”等现象发生。三是常态督查调度。建立“三个1”工作制度（每月召开1次驻村帮扶工作总队长调度会议、每月对驻村干部帮扶情况进行1次电话抽查和随机督查，每月对驻村干部考勤情况进行1次通报），督促驻村干部严格执行考勤签到、请销假等日常管理制度，认真履职尽责，推动脱贫成果上台阶，乡村振兴见实效。

聚焦帮扶效果。一是突出成果巩固防返贫。766名驻村帮扶干部严格按照“六必访、六必查”要求，配合乡村开展防贫监测排查，今年以来，全县新识别监测对象124户595人，并组织完成13521户万元以下户及“三类户”“一户一策”制定，守牢了不发生规模性返贫的底线。二是突出特色产业促增收。坚持高站位谋划，紧盯国际国内发展趋势，深入研究分析全县草羊产业发展形势，及时出台《关于完善联农带农机制靠实政企社村户责任促进羊产业提质增效的实施意见》，在继续执行“双保护价”收购、育肥屠宰奖补政策的基础上，又出台了“户、村、社、企”四级“分环节、分主体”交售奖补政策，截至目前完成交售屠宰羊只2万多只，户均来自羊产业收入2600元以上。三是突出乡村建设夯基础。进一步健全乡村建设专项任务和运行机制，统筹推进“8大行动”“7大工程”专项任务落实。年内创建省级示范村4个、市级示范村2个、县级示范村7个。四是突出乡村治理提效能。深入开展农村人居环境整治提升五年行动，统筹推进“三大革命”，巩固农村户厕问题排查整改成果，加强农村公厕建设维护，完善公共生活设施。全年改造农村户厕4900座、建造行政村公厕40个。

聚焦服务保障。强化生活关心，让驻村干部“安心”。在省市财政列支驻村工作经费的基础上，县财政每年再列支839万元，保障驻村工作正常开展。为每村聘请厨师1名，改扩建驻村工作队澡堂100个，严格落实每人每天100元生活补助、80元话费补助，每年600元人身意外伤害保险政策，让驻村干部安心住下来。强化政治关注，让驻村干部“尽心”。对表现突出的驻村干部，在提拔使用、职级晋升、评优选先时，同等条件下优先考虑。在县级层面对驻村期间表现优秀、实绩突出的干部，提拔使用8名，职级晋升21名，让驻村干部有奔头、有盼头。强化人文关怀，让驻村干部“暖心”。建立全员轮训、谈心谈话和走访慰问制度，开展驻村干部全员轮训2次，驻村干部全员参与“岗位大练兵、业务大比武”活动，2名队员分别荣获全县演讲赛一等奖和二等奖，帮扶单位主要负责人定期与驻村干部开展谈心谈话，帮助解决实际问题54件，向747名驻村干部发放春节慰问礼品1份，让驻村干部感受组织温暖，激发干劲。

（作者：张小君；采编：马晓先）