全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动开展以来，西峰区乡村振兴局着眼引导党员干部在解放思想上求突破、见成效，在真抓实干上谋实策、出真招，在争先进位上作表率、立新功，以“四种状态”提振干部队伍精气神，推动形成大干快上、比学赶超、争先进位的浓厚氛围，确保“三抓三促”行动走深走实。

一、始终保持“闻鸡起舞、日夜兼程、快马加鞭”的紧迫感

以优良作风为纲，引导干部始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏落实好每项工作。实行“党建责任制+五项清单（工作任务、落实责任、问题整改、绩效评价、督查考核）+干部责任”新机制，倡导“今日事今日毕”的工作作风。对工作完成情况采取“个人日小结、股室周汇报、全局月评比”的方式，让干部学起来、紧起来、跑起来，激发干部争分夺秒、拼争抢创的工作作风，牢固树立只争朝夕的紧迫感、时不我待的危机感和对标先进的责任感，以奔跑的姿态抓工作任务落实。

二、持续增强“向好的学、跟强的比、与快的赛”的进取心

以能力建设为先，引导干部勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升，争做巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的行家里手。

深入推行“八学”（导学、谈学、讲学、写学、悟学、评学、督学、考学）制度，采取“六加”（党组+股室、师傅+徒弟、线上+线下、理论+实践、集中+分散、考评+应用）方式，组织开展集中学习4次，传阅个人学习笔记1次，努力消除知识恐慌，加快填补“本领赤字”。持续提升破解难题的发展本领，努力建设一支政策清、业务精、素质高、能力强，适应新时代乡村振兴发展要求的干部队伍。

三、扎实锤炼“闻风而动、马上就办、办就办好”的执行力

以决策执行为要，引导干部树立立说立行、速决速行的工作标准，对中央、省市区委的决策带头执行，定下的事情立说立行，安排的工作一抓到底，不断提升干部队伍的执行力。健全工作机制，修订完善党组工作、重大事项请示报告、廉政、学习、财务管理等规章制度18项，进一步规范机关管理、约束个人行为，为全年工作良好开局打好基础。注重发挥领导干部特别是一把手的“施工队长”作用，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休，千方百计促进乡村振兴重点工作大落实。

四、不断强化“敢于担当、不怕困难、善于成事”的责任心

以工作效能为首，引导干部追求卓越挑重担，脚踏实地干工作，尽心尽责抓落实。充分发挥绩效考核正向激励作用，制定局机关干部职工“评先争优”绩效考评办法，依据工作实绩、学习研讨、工作纪律、信息宣传等方面，每月开展1次红旗股室和个人“星级”评定。不断增强“敢为人先，争创一流”的勇气和魄力，大力培树“担当作为、实干争先”的浓厚氛围，竭尽所能促进西峰巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点任务大发展。

（作者：左婕；采编：范一萍）