为深入推进“两型”机关建设，全面提升机关效能、服务能力和工作水平，确保果业工作任务落实落细，市果业发展中心坚持“改革创新、科学规范、高效便民”的标准，抓班子、带队伍、强素质、转作风、树形象。

注重学习交流，提升综合素质。强化党员干部政治理论和业务知识学习，建立“周例会、月辅导、季考评”制度，推动理论学习制度化、规范化、常态化。每周一召开集中学习会，每周一个主题，全员参与、专人辅导、讨论交流、领导点评。每月举行一次中心组学习会，班子成员专题辅导，解读政策，深入交流，提高学习效果。每季度对干部学习情况进行考评，查阅学习笔记、学习心得，统计“学习强国”、“甘肃党建”等平台学习积分，通报学习效果，分析存在问题，提升果业干部理论功底和综合素质。

注重实践锻炼，提升业务能力。立足全市果业工作实际，围绕“两型”机关、“五星级”党支部创建，设立党员示范岗，建立岗位公示牌，每季度评选岗位标兵，努力营造干事创业氛围。开展岗位练兵和技能提升活动，采取一线调研、抓点示范、业务比赛等方式，强化实践锻炼，提升全体干部业务能力。

注重任务落实，提升工作效率。紧盯中心工作，围绕果园提质增效、科技示范点建设、果业服务组织和产销协会建办等重点任务，建立任务清单和包抓责任制。实行工作“周纪实”制度，建立工作台账，每周汇报进展，分析问题，研究推进措施，确保工作有力有序推进。建立谈心谈话制度，通过组织生活会、工作座谈会等有效途径，加强工作交流，实现问题在沟通中解决、任务在协调中落实、工作在协作中推进，提升整体工作效能，力促取得实效。