全市优化营商环境“千名干部帮千企”行动开展以来，市果业发展中心按照市农业农村局部署安排，及时深入环县回生果品有限责任公司调研对接，了解掌握企业生产经营现状，排查梳理困难问题，多方衔接沟通，精准靶向纾困。

针对企业受疫情影响，产品销售不畅，资金回笼困难，以及缺乏冷藏设施（库），致使生产周期短，经营效益低等实际问题，中心主要负责人带相关科室负责人现场调研，研究制定帮企方案，成立工作专班，靠实责任，扎实开展帮企工作。一是宣讲政策，提振信心。根据企业发展现状与诉求，有针对性的宣讲强农惠企、金融信贷、冷链物流项目建设及疫情防控期间税费减免、就业奖补、用电优惠等政策，争做惠企政策的“宣讲员”。二是加强沟通，及时跟进。帮企干部采取电话询问、微信沟通、走访交流等方式听取企业意见，跟进了解企业发展实情和困难，充分沟通，结合实际，共同商议解决对策，争做纾困解难的“联络员”。三是分类施策，解决难题。结合企业发展面临的困难和问题，坚持分类化解、分类指导，充分了解实情和原因，积极与职能部门衔接，争取政策和项目支持，争做破解难题的“协调员”。针对企业周转资金困难和冷藏库建设等问题，积极与金融机构对接，提出了信贷支持意见，组织环县果业发展中心帮助企业积极争取国家、省市农产品冷藏库建设项目。组织企业积极申报入驻庆阳市特色农副产品提货商城，扩大销售渠道，解决产品销售不畅的问题。