全市“服务型、效能型”机关创建工作开展以来，市果业中心高度重视，对标对表《市直农业农村系统创建“服务型效能型”机关工作方案》，结合争创“五星级”党支部，以全面提升果业服务能力为抓手，以党员干部思想作风建设为切入点，以规章制度建设为保障，围绕果业重点工作转作风、提效能、做功课，全面推进“两型”机关创建。

以强化理论武装为主线，抓学习、提素质。确定每周一为集体学习日，每次围绕一个专题，深入开展政治理论及业务学习，党员干部交流互学、分享心得，领导班子专题点评，促进党员干部理论素质提升。今年以来，先后学习了党的十九届六中全会精神、《中国共产党党内监督条例》《新形势下党内政治生活的若干准则》《党中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》、庆阳市优化营商环境会议精神、《市直农业农村系统创建“服务型效能型”机关工作方案》等一系列学习内容，努力提升干部职工政治思想素质和业务工作能力。

以强化党支部建设为抓手，强引领、促业务。调整成立了市果业发展中心党支部，明确职责分工，组建了党建办公室，专人专职办理业务，坚持“创星、融合、引领”思路，制定《党建工作安排意见》《党风廉政建设工作实施意见》《“五星级”党支部创建实施方案》《党支部“主题党日”活动方案》《干部管理考核办法》等方案，对标“五星级”党支部创建标准，逐项细化创建措施，明确时限要求，落实 建设任务，持续培育“同心向党·果香美”党建品牌。

以提质增效为目标，抓产业、促增收。围绕“农业现代化果业当先行”这一主题，按照市农业农村局安排，组织召开全市果业座谈会，印发《2022年全市果业工作要点》，对全市果业工作作出全面部署。及时与县区对接，制定《果园提质增效综合示范点建设方案》《山地苹果发展综合示范点建设方案》《市县（区）苹果产销协会建设指导方案》《苹果专业化服务公司（队）建设指导方案》，细化推进措施。全年计划更新改造老旧低效园6万亩，建成山地果园示范点5000亩，新增机械化示范果园2.1万亩，培育市县（区）级高标准示范果园2万亩，完成“两减一增”（减化肥、减农药、增施有机肥）苹果示范基地2万亩，推动果业高质量发展、促进果农持续增收。

以工作任务清单为载体，定责任、促落实。制定《2022年县（区）果业发展任务清单》和《2022年科室目标管理责任书》，建立科长联县（区）推进机制，细化任务、量化指标，明确时间节点和质量标准，实行“周记实、月督导、季考评、年考核”，促进各项工作全面有效完成。

以强化一线服务为基点，转作风、提效能。始终把服务发展放在首位，建立抓点示范、驻村蹲点、现场指导等一线服务机制，将抓点成效与年度考核挂钩，倒逼全体干部深入基层一线、落实工作任务。在抓好2处市级示范点的基础上，指导县（区）规划县级示范点建设32处，落实落细工作任务，超前谋划、主动衔接、持续发力、提升效能。

以制度机制为保障，聚内力、增活力。认真贯彻落实中央八项规定精神和《实施细则》，要求全体党员干部严格遵守廉洁自律规定，自觉做到廉政勤政。建立健全决策议事规则和工作落实机制，充分发挥领导班子带头作用和职能科室主观能动性，努力营造充满生机、充满正气、充满活力的良好工作氛围，激发单位整体活力和职工干事创业热情。