脱贫攻坚战打响以来，镇原县注重激励引导广大干部担当作为、凝心聚力投入脱贫攻坚的战斗，保持乡镇领导班子党政正职稳定，注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，着眼实战加强脱贫攻坚干部培训，打造脱贫攻坚一线“先锋队”，推动干部强化责任担当、勇于攻坚克难。

 一是注重选优配强乡镇领导班子。突出好干部“二十字”标准精挑细选“排头兵”，着眼将“最能冲在一线、最能打赢硬仗”的干部用在脱贫攻坚主战场，形成决战决胜的强大合力。坚持对乡镇领导干部进行定期考核调研，全面了解研判党政正职抓脱贫攻坚和班子整体运行情况，建立乡镇领导班子和领导干部现实表现台账，为调整优化乡镇领导班子提供了依据。在保持乡镇和部门领导班子相对稳定的基础上，调整因身体原因不能胜任工作的乡镇党政正职7人，先后将熟悉“三农”工作、扶贫开发、区域经济、社会管理的8名优秀年轻干部选拔到乡镇主要领导岗位，“优中选优”配备贫困乡镇党政领导班子成员34名，将长期在乡镇扶贫战线工作的14名扶贫专干提拔为扶贫工作站副站长，使乡镇党政班子结构得到全面调整优化。

 二是注重扶贫一线培养选拔干部。突出“实干、实战、实绩”导向选人用人，让肯担当、能干事、善作为的干部在扶贫一线成长进步，用“用全身心投入、全天候抓促”的劲头攻城拔寨、冲刺收官。共选派科级干部和优秀干部361名，组建驻村帮扶工作队120个，选派贫困村“第一书记”120名，实现贫困村驻村帮扶工作队、第一书记“全覆盖”，明确驻村帮扶干部今年年内原则上不再进行调整，保持驻村工作队的稳定性。从县乡机关选派33名优秀年轻干部到村担任党组织书记，公开招考专职化村支书25名，选派199名年轻干部任村文书，为村级党组织带头人队伍注入“新鲜血液”，解决了贫困落后村“选人缺、用人慌”问题。

 三是注重培训提升干部能力素质。建立领导带头学、集中培训学、现场交流学、外出取经学、线上跟进学等抓促机制，充分运用学习强国平台、省市党建信息化平台、镇原党建业务微信群、陇政钉等载体，教育引导全县各级干部认真学习领会习近平总书记关于扶贫开发重要论述和中央、省市下发脱贫攻坚政策文件的精髓要义，在学懂弄通做实上下功夫，在精准落实任务上见成效。年均举办县乡村干部抓党建促脱贫攻坚能力提升培训班3期，确保了各级党组织书记和各级帮扶干部轮训全覆盖。先后选派117名优秀党员干部到县外考察学习脱贫攻坚典型经验，举办全县科级领导干部学习贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话精神轮训班2期，参训912人次，全方位提高理论教育，提升能力素质。

 四是坚持严管厚爱保持干部队伍稳定。落实《甘肃省关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，坚持从严管理与爱护干部相结合，激励和约束相结合，激发干部内生动力，保持脱贫攻坚一线干部队伍的稳定性。健全干部监督体系，加强干部监督管理，重点聚焦决战决胜脱贫攻坚任务监督，加强对乡镇领导班子、第一书记、驻村工作队脱贫攻坚履职情况、作用发挥情况进行定期督查考核，对发现不作为、慢作为的行为进行严肃查处，绝不姑息。对脱贫攻坚一线的干部，在政治上、生活上给予关心。对重大项目、重点工作推进有力，创造性完成任务的干部给予重奖和提拔使用。落实乡镇工作津贴，将边远乡镇公务员年度考核优秀比例提高到20%。加快推进公务员职务与职级并行工作，充分调动广大基层干部在基层一线工作积极性。

 我们将按照习近平总书记的重要讲话精神，扎实做好干部选用育管工作，将能打仗、扛重活、攻难关的干部凝聚到脱贫攻坚主战场，为确保年内整县如期脱贫摘帽提供坚强的组织保障。