镇原县坚持目标不变、标准不降、力度不减，全面巩固扩大整改成效，对已经完成的整改任务，适时进行“回头看”，坚决防止老问题反弹回潮，及时将新问题清零在苗头状态。

抓培训、提效能。将新任职干部培训作为建强队伍、提升能力的“先手棋”，认真落实培训内容学时有关规定，将扶贫政策、党务知识作为全县基层党员干部教育培训的重点必学内容，一方面加大村党组织书记培训力度，按照省级示范培训、市级重点培训、县级全员培训的要求，认真落实《镇原县2020年度基层党员干部教育培训计划》，确保新任职党组织书记培训、轮训全覆盖；另一方面指导乡镇党委做好村“两委”其他新任职人员的培训，做到兜底到人。计划5月上旬完成2019年1月份以来新选派驻村干部全员培训，5月中下旬完成全县驻村帮扶干部集中轮训。县扶贫办修订印发了《脱贫攻坚应知应会》和《脱贫攻坚工作手册》“口袋书”，驻村帮扶干部人手一本，随时学习掌握脱贫攻坚政策，不断提升政策水平和业务能力。

补短板、强弱项。加强村级活动场所建设，认真落实全县薄弱村级活动阵地清零达标三年行动计划，不断完善村级活动场所建设财政投入机制，统筹上级扶持资金或以奖代补资金，重点解决新建、改建、扩建、维修改造、设施配套等资金困难，做到应建尽建。持续压实软弱涣散党组织整顿责任，落实1名县级党员领导干部联村、1名乡镇党员科级干部包村、1名第一书记驻村、1个县以上机关单位结对的“四个一”整顿包抓措施，聚焦突出问题，按照一问题一对策，一支部一方案研究制定整顿措施，全面提升组织力、凝聚力、战斗力，为决战决胜脱贫攻坚提供有力保障。

严管理、促担当。认真落实党中央和省市委关于激励干部新时代新担当新作为的部署要求，注重在脱贫攻坚一线识别和考察干部，在职级晋升、提拔使用、职称评定中，优先考虑脱贫攻坚工作扎实、积极担当、勇于作为、实绩突出的优秀干部。加大对村“两委”班子的管理力度，配套完善各类制度。开展村级班子建设隐患排查工作，确保村级工作扎实有序推进。建立严格的激励奖惩机制，对于在村级工作中做出突出成绩的，有针对性的开展表彰奖励，全面调动村干部工作积极性；及时调整撤换能力不过关、工作不胜任的村两委班子成员，不断提升村级班子整体战斗力。

强督查、求实效。加大对乡镇、职能部门履行脱贫攻坚责任情况抽查、暗访、督查力度，对传达会议精神不及时、贯彻措施“一般粗”，以及责任层层衰减、压力层层递减的乡镇、部门，及时约谈主要负责人，必要时启动问责程序，采取组织措施严肃处理，下一步将会同县扶贫办完善乡镇、相关部门脱贫攻坚成效考核方案，把领导干部联村帮户情况、相关部门脱贫攻坚帮扶情况作为脱贫攻坚成效考核的重要内容，把考核结果作为年度考核、评优选先和晋职晋升的重要依据，推动脱贫攻坚责任落到实处、政策落到细处。