今年以来，庆阳市各级把农村“三变”改革作为实施乡村振兴战略的“总抓手”和脱贫攻坚的“新引擎”， 坚持试点带动，积极探索五大机制，在全市全面推开农村“三变”改革。

一是坚持四级联动、构建立体式改革推进机制。市、县、乡三级均成立了党政“一把手”任双组长的领导小组，建立了市指导、县主抓、乡推动、村实施的试点工作责任制。各级全面安排部署、出台实施意见、强化宣传培训，营造了主动有利的改革氛围。二是培育承接主体、建立股份式合作共嬴机制。加大招商力度，实施龙头企业突破行动，着力构建“龙头企业+合作社+农户”的产业联合体。成功引进深圳宝利丰、四川正大、陕西融诚等13家企业在我市设立分公司，建立产业基地，生产经营范围涉及牛羊猪鸡果菜薯药草粮油等多个产业，采取企业化模式推进“三变”改革。三是做实清产核资、建立多元化入股分红机制。市上统一制定了清产核资方案和集体资产价值评估办法，全面完成了清产核资任务，积极盘活资源资产和生产要素，入股经营主体，扩大“聚变”效应。全市8县区所有乡镇（街办）、村组全面完成了清产核资工作任务，核实资金7.2亿元，清理资产45.2亿元，清理林地、耕地等资源3359.98万亩，开展价值评估3.77亿元，界定资产类产权568.5万元。四是紧盯主导产业、建立链条式带贫增收机制。各县区大力发展公司制、股份制、合作制农业，扩大肉羊、苹果、饲草、药材四大主导产业和苗林、瓜菜、小杂粮等优势产业规模，带动产业扶贫，促进农民增收。全市新栽苹果7.99万亩，通过“三变”模式发展标准化果园6.5万亩。五是强化金融支持、建立常态化风险防控机制。全市各级协调金融机构加快开发“三变”贷等信贷产品，加大金融支持力度。全市通过资金合作社发放“金桥工程”贷款13.22亿元，全市银行机构累计发放特色产业贷款19.27亿元；充分发挥县域投融资平台、担保机构、担保基金的作用，全市累计签单保费8205万元，累计提供风险保障金额18.8亿元。

全市“三变”改革的持续推进，激活了农村生产要素，激发了乡村产业发展动能，有力促进了农民增收、村级集体经济增长、农村资源增值，为乡村振兴战略的实施奠定了良好基础。