为深入学习运用“千万工程”经验，庆城县紧扣习近平总书记关于“乡村振兴是党和国家的大战略，要加大真金白银的投入”的指示精神及中央农村工作会议明确提出“创新乡村振兴投融资机制”会议精神，将提升项目资金管理水平作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的核心抓手。针对当前惠农资金使用监管的痛点难点，以专项整治堵漏洞、数字赋能强监管双轨并行为路径，着力破解资金截留挪用、项目碎片化等突出问题，构建全链条闭环管理体系，确保资金安全高效、项目精准落地，为县域农业农村高质量发展筑牢根基。

深化资金监管专项整治，构建“三位一体”防控体系。庆城县精准靶向整治，聚焦领域，严格对标中央及省市要求，锁定财政惠农补贴、乡村振兴项目、乡镇财政资金三类高风险领域，围绕“分配-拨付-使用-监管”全环节开展穿透式审计，重点清查截留挪用、虚报套取等违规行为。联动治理，建立“问题清单+销号管理”机制，联合财政、审计部门开展跨部门专项督查，对违纪问题提级办理、严查快办。制度源头防控，针对整治暴露的共性漏洞，压缩自由裁量空间。强化全过程动态监控，要求资金使用单位按节点上传凭证至县级监管平台，实现“支出可溯、风险可预警”。

升级项目库管理子系统，打造全生命周期数字平台。庆城县推进项目库功能集成化应用，系统覆盖“项目谋划→入库审核→实施跟踪→验收评价→资产登记”全流程，打通与省级乡村振兴资金管理平台的数据接口，实现项目进度与资金支付自动关联比对。设立智能预警规则，实时推送预警至责任单位和监管股室，明确关键节点操作标准，杜绝“拍脑袋立项”。建立项目电子档案库，关联合同文本、监理日志、验收影像等资料，确保责任可溯。

建立资金项目后评价制度，提升决策科学水平。庆城县开展绩效评估，在项目完工验收并运行一段时间后，一是系统组织开展专项资金项目后评价；二是多维评估成效，重点评价项目的经济效益、社会效益、生态效益及对巩固脱贫成果、促进乡村振兴的实际贡献度，特别关注项目受益群众的满意度；三是强化结果运用，将后评价结果作为后续项目安排、政策优化、资金分配的重要决策依据，建立“立项-实施-评价-反馈-优化”的闭环管理机制，持续提升项目决策的科学性和资金使用的精准性。

下一步，庆城县将巩固整治成效，对资金使用监管专项整治中发现的问题进行常态化跟踪问效，严防反弹回潮。持续完善长效监管机制，确保资金监管有章可循、常态长效。优化系统应用，根据项目库管理子系统的实际使用反馈，不断完善功能、优化流程。强化系统运行维护和安全防护，保障平台稳定可靠、数据安全完整。充分利用预警功能，实现问题隐患早发现、早处置。强化全程闭环，深化落实新增项目后评价工作，将事前预防、事中监控、事后评价有机结合，构建项目资金全流程闭环管理体系，着力推动项目与资金管理工作全面提质增效，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供更为坚实的资金保障和项目支撑。