1月9日～12日，根据市人社局和市农业农村局关于做好2023年度考核工作的要求，市农科院高度重视，精心部署，有序安排，着力在考核标准、方式、结果运用三个方面下功夫，扎实完成年度考核工作。

一是明确考核指标，分级分类开展考核。为进一步健全内部管理运行机制，完善考核评价体系。经过充分酝酿、反复研讨、会议审定，制定了《庆阳市农科院内设机构及工作人员年度考核办法》。办法主要坚持客观公正、分级分类，激励先进、鞭策后进的原则，研究机构主要考核“政治思想、科研能力、团队作风、科研实绩和科技服务”等指标，管理服务机构主要考核“政治思想、服务能力、工作作风、工作实绩和服务成效”等指标。个人考核以岗位职责、年度计划和完成情况为基本依据，对专技、管理、工勤人员的“德、能、勤、绩、廉”等进行综合考评，力求让考核更加精准、科学。 

二是统筹协调安排，确保考核组织有序。为推动新的考核办法有序实施，市农科院专门成立考核领导小组及办公室。考核前召开动员部署会议，明确考核内容、方式和程序，对各机构和工作人员提出明确要求，下发考核通知，周密统筹安排。1月9日，由各机构负责人组织，分管领导监督，紧凑有序完成个人述职、民主测评和打分排名工作。1月10日，召开年度考核大会，院属9个机构和3个科研基地负责人分别进行述职汇报，院长罗康宁对各机构的工作完成和述职情况作了针对性点评。随后，开展了民主测评，查阅了档案资料，确定了各机构最终排名。1月12日，根据排名结果，确定了机构优秀人员推荐比例，选出了年度优秀工作者，并进行了公示。

三是强调考用结合，激励干部担当作为。院考核领导小组及时组织召开总结会议，全面总结做法和成效，深入查找问题，达到了相互借鉴学习的目的。考核是推动工作、检验成效的重要手段，有利于各机构聚焦职能定位，加强团结协作、提升管理水平，有利于激励鞭策工作人员认真履行岗位职责。我院坚持考用结合，把考核结果作为了解评价干部的重要依据，与选拔任用、评先评优、职称晋升等挂钩，形成有效的监督机制，强力推动2024年各项工作高站位谋划、高标准起步、高质量运行。

为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。市农科院以考核为指挥棒、风向标和助推器，激励引导全院干部职工紧扣农业科技创新这一主线，围绕设施瓜菜提质增效、牛羊健康养殖、绿色农业先行区创建和“三元双向”循环农业模式构建等重点工作，不断加大农业科技创新和研发推广力度，以饱满的精神和昂扬的姿态踏上新征程、担当新使命、展现新作为。