为确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作任务落实到位，新城镇党委、政府建立了“责任落实、分析研判、协同作战、跟踪问效”四项机制和“4433”工作抓促体系。

一、责任落实机制

新城镇认真贯彻落实习近平总书记和各级关于巩固拓展脱贫攻坚成果相关指示精神，压实镇村两级和相关工作人员责任，形成“党委、政府主要领导统筹包抓，联村领导、各村党组织书记全面负总责，镇分管领导、联户干部到户包抓，帮扶单位、驻村工作队捆绑连带”的工作责任体系，不断推动政策落实、工作落实、成效巩固。

建立镇党委、政府主要领导统筹包抓体系：严格按照上级安排部署，制定了相关工作方案和工作计划，统筹各方力量，优化配置各类资源，定期研究部署巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作，推动责任落实。

建立联村领导、各村党组织书记全面负总责体系：联村领导对联系村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作全面负责，围绕村级产业发展、基础设施建设、人居环境整治、基层组织建设、精神文明建设、矛盾纠纷排查等工作，围绕户内收入、“两不愁三保障”等查缺补漏，开展防返贫监测，督促抓好监测对象动态监测和帮扶。

建立镇分管领导、联户干部到户包抓责任体系：镇乡村振兴工作分管领导对巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作全面进行指导，统筹协调，各涉及站所分管领导对所分管的工作具体负责，加强与上级归口部门衔接，做好业务指导和工作配合。各干部按照脱贫户、监测户包抓责任清单（每人包抓30户左右），对全镇2684户脱贫户和71户监测户实行包抓，全力做好户内政策宣讲、信息采集、帮扶政策落实、收入测算等各项工作。

建立帮扶单位、驻村工作队捆绑连带责任体系：衔接帮单位扶结合自身工作职能，落实帮扶捆绑责任，争取实施帮扶项目，解决村上实际困难。驻村工作队熟悉掌握本村农户基本情况，拿出“绣花”功夫，遍访所有脱贫户和监测户，坚持吃住在村、工作在村，定期向镇党委和帮扶单位汇报工作开展情况。

二、分析研判机制

按照“冲着问题去，有什么问题解决什么问题，问题不解决不松劲、解决不彻底不放手”原则，对工作中发现的问题，建立会商分析研判制度。整体研判，对排查出的影响脱贫攻坚成果巩固的总体问题，通过召开党委会议分析研判，拿出解决措施。重点研判，对阶段性重点工作，组织相关人员召开专题会议汇报研判。个体研判，对某些个性问题，通过走访调研研判，现场拿出解决方案。日常研判，对工作过程中出现的问题，及时开展研判，找准症结，为下一步工作找准方向。

三、协同作战机制

巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接涉及各站所加强工作配合，分工负责，全力配合，共同推进，形成工作合力。镇乡村振兴工作站统筹抓促体系，乡村振兴工作站负责与县乡村振兴局业务口径衔接，精准指导全镇巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作。行业分管领导审核把关体系，各行业分管领导按照县级主管行业部门要求，积极与镇乡村振兴工作站配合，指导审核各站所业务主办整建行业资料，确保上下业务口径一致，各类资料数据来源可靠，数据详实，有据可查。站所业务主办协同配合体系，各业务主办按照县级行业资料整建目录，指导各村规范建立村级资料，同时做好相关业务培训。

四、跟踪问效机制

建立跟踪问效机制，对巩固拓展脱贫攻坚成果工作落实情况、干部包抓情况进行“前期、中期、后期”跟踪，党委政府主要领导随机访查体系，由党委政府主要领导对全镇14个村分片包抓，对脱贫、监测户、低保户和特困供养户等重点户政策落实和干部包抓情况进行入户访查了解，反向倒逼工作落实。镇纪委“四不两直”督查体系，镇纪委在全镇14个村巡回暗访，对村户资料整建、各级反馈问题整改、帮扶政策落实、政策知晓率等进行督查，对责任落实不到位、重视程度不够、工作推动不力的相关人员追究责任。研判会议随机提问抽查体系，依托工作例会、分析研判会、职工学习会对干部《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作100问》熟悉情况、户情掌握情况等进行抽查，不断增强干部抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作能力。

（作者：新城镇人民政府 田国鹏；采编：镇原县乡村振兴局 周彦飞）