8月11日下午，西峰区召开加强扶贫项目资产后续管理暨衔接推进乡村振兴补助资金调度会议，区委常委、区政府副区长夏成主持会议并讲话。财政局、农业农村局、乡村振兴局、各乡镇等26个单位分管负责同志参加了会议。

会议强调，一要准确把握扶贫项目资产后续管理的工作要求，持续抓紧抓实抓好。持续压紧压实责任。各部门、乡镇密切配合，对已确权到村集体的扶贫项目资产及时移交入账，并对扶贫项目后续管理运营情况和收益分配情况加强监督。做好资产管理的有效衔接。对衔接资金形成的资产，纳入扶贫资产管理体系。强化监督管理。认真开展十八大以来扶贫项目资产后续管理“回头看”工作，对排查出的问题项目资产建立台账，逐项研究解决。发挥驻村工作队、村集体经济组织监事会监督作用，严格落实公示公告制度。二要加强衔接资金项目实施和资金支出，确保完成全年任务。思想上再重视。各部门、乡镇要切实把衔接资金管理使用作为一项政治任务来抓，强化工作推动。工作上再加快。各部门、乡镇要按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”的原则，靠实主体责任，规范项目入库，加快项目前期手续办理，抓住当前有利时机，加快工程建设进度，保障资金支出进度，确保资金安全、规范、高效运行。绩效上再强化。坚持“花钱必问效、无效必问责”原则，建立“绩效编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用、绩效缺失有问责”的全过程绩效管理机制，落实好9项主要绩效指标（资金投入、总体目标、数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益、社会效益以及满意度），确保年度绩效目标如期实现，财政衔接补助资金发挥良好效益。

（作者：白晶晶；采编：范一萍）