今年来，环县狠抓项目库建设，持续做好重大项目谋划储备，确保项目谋划在先、储备在前、入库到位，有力促进项目质量和资金效益双提升，为全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接夯实了项目基础。

一、紧盯实际抓规划。在项目工作上与时俱进、因势利导、打破常规、创新思路，站在全县经济社会发展的全局和战略高度，敢想、敢试、敢干，使项目规划更适应实际。认真研究把握好中央、省市的政策导向，在项目规划上做到心中有数、有的放矢，减少盲目性。在大量调研、分析、沟通的基础上，提高项目工作的前瞻性和预见性，解放思想，开拓视野，超前规划一批项目。在项目谋划中，既侧重近期拟建项目，也对中长期规划项目给予足够的重视，形成近、中、远相结合的合理梯度和层次。

二、紧盯政策抓前期。一是结合政策导向和经济社会发展实际，提高项目选择的针对性；二是加强前期工作的组织领导和责任落实，提高前期工作的深度和质量；三是主管部门负责组织对前期工作成果的评估、审查和论证，做好项目前期工作规划；四是坚持市场和政府推动相结合的原则，调动社会各界参与前期工作的积极性。

三、紧盯重点抓入库。一是提高产业发展类项目在项目库中的比重，将产业发展作为促进农民增收致富的重要手段；二是着重谋划一批农村基础设施建设、社会发展事业等公益性项目，为农村基础设施建设和社会发展事业提供经济支撑；三是适当增加部分优势资源开发利用项目，着力将优势资源转化为经济效益；四是突出招商引资项目在东西部协作和中央定点帮扶中的地位，确保有的放矢、精准立项，创造就业岗位、促进经济发展。

四、紧盯动态抓管理。始终把项目库的更新当做一项长期工作来抓，吐故纳新、常年筛选、滚动储备，随着市场环境、政策环境变化调整投资建设的重点和方向，不断增强项目库的科学性、可行性，切实为我县的投资和项目工作起到指导作用。

五、紧盯业务抓质量。根据县委、县政府的安排部署，各乡镇、相关部门相继成立项目库工作专班，一方面采取县内培训和评比相结合的方式，另一方面积极学习兄弟县区先进的工作方法和经验，提升项目规划工作业务水平。同时加强与项目实施单位和部门的沟通协作，使项目工作更有针对性和可行性。

（供稿：环县乡村振兴局  贾焕焕）