市果业发展中心坚持“两创建、两建设、两靠实、两促进”的工作思路，创新举措，强化落实，努力推动工作提标、落实提速、服务提质、产业提效。

一、锁定“两创建”协同抓促。坚持把创建“两型”机关与创建“五星级”党支部一同部署、一并抓促、一体推进，协同推进创建工作。一是开展“两型”机关创建。坚持亮身份、亮职责、亮业务，制作科室公示牌、岗位职责牌、干部身份牌和去向监督牌、设立举报电话，公布马上办、“码上评”二维码，亮牌服务、接受监督。落实持证上岗、首问负责、限时办结、群众评价、末位问责和AB岗制度，避免责任空转、防范推拖绕、倒逼效能提升。二是开展“五星级”党支部创建。成立党建办，专责抓促。成立党建工作领导小组，专人负责党建业务和督查工作，使党建有内容、督查有抓手。瞄准“五星”目标，对标创建。对照14项创建指标，巩固8项已达标指标，提升6项薄弱指标，逐项分解细化，限时创建达标。建设支部园地，营造氛围。设置党建专栏4个，宣传党务知识，展示党建成果，促进机关文化建设。开展主题活动，创新载体。积极开展与帮扶村党支部结对共建、党员进社区“双报道”等活动。建立了党员电子信息卡，为每名党员赠送政治生日贺卡，提醒履行党员义务。

二、突出“两建设”激发活力。结合干部思想作风实际，坚持抓班子、带队伍，讲担当、扬正气，重塑干部作风，营造工作氛围。一是加强领导班子建设。领导班子协作团队化。班子成员相互尊重、注重团结，做表率、树标杆，坚持原则、凝聚合力。重大事项决策民主化。坚决贯彻民主集中制，重大事项提交支部会议集体讨论决定。根据班子成员个性特点，科学安排分管工作，做到总体一盘棋、分工不分家。二是加强干部队伍建设。推进理论学习经常化。坚持周一例会制，每周一个主题、党员干部全员参与，开展轮流辅导、专题讨论、领导点评。今年共召开支部委员会5次、党员大会3次、理论学习会22次，领导干部讲党课3次。推进履职尽责规范化。细化岗位职责，调整科室职能，注重向全体干部交任务、压担子，鼓励鞭策并重，激发工作热情，促进担当作为。推进教育管理制度化。修订了党员积分制管理、谈心谈话、支部委员会监督、党员学习、干部考勤、职工请销假等19项制度，坚持用制度管人管事，推动机关管理规范化。

三、围绕“两靠实”强化担当。突出重点工作指标，坚持任务条目化、责任清单化，靠实目标任务和工作责任，加强调度，跟踪问效，倒逼落实。一是靠实目标任务。聚焦“五化”目标，印发《果业工作要点》，谋划“十项活动”，制定苹果全产业链、专业化服务公司、苹果产销协会、果业技术培训、软体水窖建设等专项方案，细化任务要求、明确时间节点，推动“党建引领风帆劲、乡村振兴阔步行、果业干部当先锋”的行业担当落实见效。二是靠实工作责任。建立任务清单，签订目标管理责任书，严格落实“一岗双责”，建立联县包抓机制，将任务细化到县区、工作分解到科室、责任靠实到具体人。建立督办机制，加强提醒约谈，督促任务落实。

四、紧盯“两促进”对标落实。坚持“两手抓”“两结合”，用好考核指挥棒，促进党建与业务工作融合推进。一是强化“日常考核”促落实。成立考核领导小组，制定《考核办法》，建立“周纪实、月督查、季通报、年考核”制度，对标任务清单，逐项核查完成情况，调阅学习笔记，统计“学习强国”“甘肃党建”学习积分，通报出勤记录，公示考评结果。坚持实绩导向，对履职不到位、工作推进慢、落实有欠账的，及时进行提醒约谈。对作风漂浮、推诿扯皮、推天混日的，召开民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，督促整改提高。二是聚焦“五个融合”促落实。坚持“融合”理念，以党建促业务、以管理促效能、以服务促发展。将机关党建与果业发展有机融合。持续打造“同心向党.果香美”党建品牌，设立党员示范岗和技术示范园，抓促高标准示范果园43处、2.27万亩，改造老旧果园4.89万亩。将理论学习与实践历练有机融合。采取多种形式，深入学习十九届六中全会精神、农业政策、专业理论和党风廉政知识，开展党员读书、警示教育、研讨交流、谈心谈话、基层调研等活动，树立起干部爱岗敬业、比学赶超的鲜明导向，使干部在干中学、学中干，不断提高解决问题的能力和本领。将技术推广与抓点示范有机融合。推动技术人员走出去、沉下去、蹲下来，抓促市级科技示范点2处，指导建设县级科技示范点核心示范区7处7000亩，推广果园“两减一增”技术8.56万亩。将服务提效与产业提质有机融合。坚持市场化机制，指导成立苹果专业服务公司（队）20个，配备专业技术工人330余人，机械装备217台，开展一站式、标准化生产服务4500余亩，提供技术服务200余次，指导果园11000余亩，有效破解劳力短缺、技术匮乏、设备不足等产业发展瓶颈。组建产销协会8个，完成苹果保险19.69万亩。强化技术服务，谋划推进校地合作，完成市县培训班160余期，培训果农1.43万人（次），印发《致广大果农朋友的一封信》2封，制定管理技术要点3期。将优化营商环境与推进果业全产链建设有机融合。立足苹果产业链短板，制定实施方案，编制招商清单，加快推进9个重点项目，累计完成投资7500万元。