西峰区按照“发挥比较优势，聚焦主导产业，打造产业集群，推进乡村振兴”总体要求，以打造产值百亿元产业集群为目标，坚持以养殖业带动种植业提质增效，以加工业带动养殖业扩量增值，通过精深加工补链条、园区示范抓融合、种养结合促循环，构建繁育宰加销一体化生猪产业体系。

优化产业布局延链条、促循环。用工业化思维谋划发展农业，西峰区引进世界500强企业正大集团，坚持标准参照正大定、项目围绕正大建、产品依靠正大销，推动生猪产业链循环发展。向前拓展繁育养殖。依托正大集团，从国外引入曾祖代原种猪进行祖代种猪选育，建成彭原草滩6000头祖代种猪场1处，彭原上何2000头、后官寨沟畎600头、肖显2400头、芮岭2400头父母带种猪场4处，构建形成三元育种体系，实现仔猪就地繁育、就近供应。着眼到“十四五”末建成50万头生猪繁育大县目标，计划在2023年再建设年产18万头祖代仔猪繁育基地1处，确保满足仔猪供应繁育需求。同时，按照“种养结合、循环发展”的思路，新建年产10万吨有机肥厂，对全区规模养殖场粪污进行集中收运、无害化处理，为全区1万亩韭菜、11万亩优质苹果、1万亩樱桃提供有机肥料；采用粪水还田技术，对发酵后的粪肥进行精深作业、就近还田，实现粪污资源化利用和果菜有机生产；新建优质饲料加工厂，每年生产生猪专业化饲料20万吨，为全区现有存栏生猪提供优质饲料，形成以养促种、以种促养的循环发展格局。中端扩大育肥规模。按照“龙头企业引领、合作社组团发展、农户入社多元增收”的思路，组建区属农投企业康峰富民公司，建办“331+”生猪养殖合作社100个，通过招商引资、承接产业资金、发动企业和合作社自筹、撬动银行贷款等多种方式，投资10.9亿元，相继建成肖金老山1.65万头育肥基地1处，温泉齐楼1期、肖金左咀1.12万头育肥基地2处，彭原周寨、肖金左咀等6600头育肥基地4处，550头至5500头规模育肥基地9处。计划到2024年，生猪存栏规模达到30万头，出栏50万头。向后延伸加工销售。以食品加工业牵引农业产业，延伸生产、加工、流通等增值链条，促进产品向商品转变、农业向工业转型。正大50万头生猪屠宰线及食品加工生产线正在加快建设，今年10月底建成投产后，年可加工生鲜肉类食品、酱卤制品、速冻制品、正大方便餐等调制产品1650吨，实现产值7.5亿元、利税4200万元，提供就业岗位400个，全区年生猪屠宰能力将达到150万头以上。推行“中央厨房+冷链配送+直营门店”模式，正大集团已确定在西峰城区布设优鲜店50家，通过线上线下结合促进产加销融合发展，实现从基地到工厂到餐桌的“一条龙”生产供应服务。

建设产业园区抓示范、促融合。按照建设一、二、三产业融合发展示范园的目标定位，计划投资4亿多元，在彭原镇规划建设占地2000亩的现代农业产业园，通过招引龙头企业、推广先进技术、建设标杆项目，打造优势主导产业展示窗口、三产融合示范样板。坚持规划先行。聘请专业公司进行高标准规划设计，分6大功能板块实施28个子项目，推动特色产业项目向园区集聚、经营主体向园区集中，全面打造园区引领带动、基地多点支撑、产业链条闭合的观光农业、智慧农业、循环农业示范园。坚持科技引领。规划建设现代农业博览馆、数字农业科技中心、航天育种示范基地、果品文创梦工厂等项目，打造集科技研发与教培推广、展览展销与信息融通、双创孵化与现代农服等于一体的全域农业信息与科技中枢，为全区农业产业高水平发展提供科技支撑、销售服务、展示平台。坚持农旅融合。依托园区近郊区位优势，建设现代化设施农业生产基地，拓展功能、丰富业态，以“农业+”理念培育研学教育、田园养生、亲子体验、观光采摘、乡村民宿等新型业态，满足都市人群观光游览、餐饮美食、休闲度假等多方面需求，将其打造成庆阳市休闲农业体验示范区。坚持多元投入。按照政府引导打基础、企业参与搞运营的思路，整合农业、乡村振兴、水务、交通等行业部门项目资金，建设园区水、电、路等基础设施和农田滴灌设施，对园区原有农宅进行风貌提升。通过资金奖补、担保贷款、帮办手续等方式，积极鼓励引导企业参与园区建设。目前，已完成投资5000多万元，新修园区产业路8条3.9公里，正在实施北湖提质改造工程，建设现代农业博览馆、农业数字中心、智能日光温室。已招引正大集团、居立果业等企业入园建设1.12万头生态观光育肥基地、高效露地韭菜示范基地、苹果脱毒育苗中心等项目。

密切利益联结助发展、促增收。政策驱动。制定出台了《西峰区生猪产业集群发展规划》《西峰区农业主导产业奖补办法》《西峰区现代思路寒旱农业优势特色产业三年倍增行动计划生猪产业实施方案（2021-2023年）》等一揽子文件，区财政累计投入7500万元，设立生猪产业专项基金，对存栏550头以上、1560头以上、3300头以上的标准化养殖场，分标准以奖代补。组织推动。成立区委、区政府分管领导任组长、相关部门为成员的生猪产业发展领导小组，把优势资源向生猪产业集结，统筹负责项目建设、土地流转、技术指导、疫病防控、生产销售等工作，动员村集体、农民合作社、能人大户采取村社合一、入股合伙等方式建办生猪养殖场，形成了党委领导、政府主抓、部门协同、乡镇配合的推进机制。利益联动。探索形成了以正大集团为带动，以“三定”模式（定仔猪、饲料价格，定育肥猪回购标准，定育肥猪回购价格）为支撑，以“六统一”（统一良种繁育、统一饲料供应、统一技术指导、统一疫病防控、统一购买保险、统一回收屠宰）为核心的“136”生猪产业质量效益保障机制，降低了生猪价格波动市场风险，提高了疫病防控能力，确保了生猪产业稳定发展、群众持续稳定增收。