6月14日上午，庆阳市农业综合行政执法队召开“服务型效能型”机关创建工作推进会，队领导班子成员、科室大队负责人及全体干部职工参加会议。

会议传达学习了《市直农业农村系统开展“三个优化”提时效强服务“两下两上”转作风树形象“两型”机关创建主题实践活动实施方案》《庆阳市农业综合行政执法队关于印发〈“三强化四推进”深化“两型”机关创建工作方案〉》，对单位“两型”机关创建工作进行了再安排、再部署、再动员。

会议指出，市农业综合行政执法队作为直接面向群众提供服务的一线单位，必须高质量、高标准完成“亮牌服务、持证上岗、首问责任、限时办结、群众评价、查处举报、末位问责”七项规定动作，同时结合单位工作实际，同步做好“制度优化、技能提升、支撑保障、权责明晰、数字赋能、规范执法、柔性执法”七项自选动作，不断规范执法行为、方便群众办事、接受社会监督。

会议强调，全体干部职工要进一步理清创建思路、明确创建任务，推进创建工作落实落地，促进服务水平和执法效能的优化与提升，努力营造务实高效的执法服务环境。各科室、大队务必按照市上安排的“三自”工作要求，采取“六问五查三改”措施，落实“三个优化”“两下两上”活动实施方案，围绕“三强化四推进”等工作重点，逐条逐项、对标对表抓落实，以各项措施的落实落地助推服务效能的优化和提升。一要敢于正视问题和短板，着力解决个别干部职工精神不振、不敢担当、推卸责任等方面存在的问题。要坚持用制度管人，按制度办事，通过正风肃纪、执纪问责，全力整治个别干部职工不良作风，坚决消除责任意识淡薄、工作飘浮、办事拖拉、效率不高不优等问题。二要统筹兼顾，坚决落实创建各项工作措施。要牢固树立全队执法“一盘棋”思想，大力发扬团队意识和协作精神，做到“十个手指弹钢琴”，各项工作步调一致、综合平衡、协同推进。三要讲求工作方式方法，确保创建实效。要锚定创建目标、明确重点方向，做到“速度”“质量”并举，“服务”“效能”并重，落实台账管控、挂图作战、压茬推进、跟踪问效，确保创建工作走深走实。

会议要求，全体干部职工要切实把创建工作各项措施内化于心、外化于行，着力增强执法服务水平、全面提升执法工作效能，对创建工作中好的经验做法及时总结宣传报道，充分发挥典型示范引领带动作用。通过“两型”机关创建工作的开展，促使单位各项工作再上新台阶。