正宁县坚持严管与厚爱结合、约束与激励并举，采取“四强化”举措，在教育培训、待遇保障、管理约束、正向激励上持续抓好驻村干部队伍建设，充分激发驻村干部发挥“尖兵”作用，在乡村振兴一线担当作为、建功立业。

强化教育培训，让驻村干部“会干事、干得好”。严格落实驻村干部教育培训，按照分级分类、全员覆盖的原则，针对新调整驻村干部知识空白、经验盲区、能力弱项及全体驻村干部业务需要，今年围绕在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过程中如何做好驻村帮扶工作、产业发展助推乡村振兴等相关政策业务知识，县乡两级共举办各类专项培训7场次627人次，确保做到全覆盖、无死角，有力提升驻村干部履职能力。同时，围绕当前各项重点工作，召开驻村工作队总队长例会5场次，进一步理清驻村工作思路，增强驻村干部在乡村一线担当作为的思想自觉和行动自觉。

强化待遇保障，让驻村干部“待得住、驻得好”。全方位落实驻村干部工作、生活等方面待遇保障。省财政每年为19个脱贫村驻村第一书记和驻村工作队下拨工作经费38万元，县直40名驻村队员发放驻村补助40万元。按在岗（含因公出差）每人每天100元、每月80元落实好生活补助和通信补贴。县乡两级每月坚持走访慰问工作队2次以上，及时关注工作队员驻村期间工作开展、意外伤害、家庭困难等情况，把党的关心关爱送达每一位队员。同时，每年为工作队员购买人身意外伤害险，切实解决驻村干部后顾之忧，确保安心扎根乡村振兴一线。

强化管理约束，让驻村干部“守纪律、出实效”。严格按照《甘肃省驻村帮扶工作管理办法》要求，县乡两级驻村工作队总队长对驻村工作重点任务开展和到岗履职情况每周一汇总、每月一调度、每半年一总结，帮助解决实际困难和问题，并采取定期督查指导、随机抽查调研等方式进行监督检查，确保驻村工作队在岗履职，真抓实干、真帮实促。同时，要求派出单位要加强跟踪管理，每季度至少听取1次工作汇报，主要领导或分管领导每季度至少到帮扶村调研指导1次，每半年至少召开1次驻村帮扶工作专题推进会议，形成县乡村三级齐抓共管的管理局面。

强化正向激励，让驻村干部“敢担当、愿作为”。注重干部提拔、职级晋升优先使用驻村干部，对驻村实绩突出、群众满意度高、符合条件的驻村干部，在评先选优、晋升职级、提拔重用时优先考虑，全县累计提拔重用驻村干部7名，15名驻村干部优先享受职级晋升，16名驻村干部在年度考核中给予“优秀”等次。同时，对表现突出的驻村工作队先进经验和事迹进行广泛宣传和积极推介，强化舆论引导，让驻村干部真切感受到个人“干得好”，组织和群众“看得见”，激发广大驻村干部奋勇争先助力乡村振兴。

（供稿：正宁县乡村振兴局 胡书娟）