西峰区董志镇立足实际，把“厕所革命”作为推动乡村治理、改善农村人居环境的有力抓手，因地制宜，不断开拓工作思路，创新工作方式，通过“13445工作法” 开展“厕所革命”户厕改造工作，并取得了阶段性成效。截至目前共完成户厕改造3458户。

一、秉承“一个理念”。董志镇秉承“小厕所、大民生”理念，将农村改厕作为一项重要的民生工程来抓，积极谋划，加速推进，进一步将“我为群众办实事”实践活动融入到日常工作中，以小切口撬动为民办事大变化。

二、坚持“三项原则”。为了让改厕模式更加符合实际，得到老百姓的认可，董志镇针对过去两年院内改厕空间不足、房屋老旧不宜施工、村民接纳程度不同等问题进行了多次摸底调研，通过外出学习先进经验，聘请改厕专家实地指导，在充分征求广大村民意见建议的基础上，确定了“因地制宜、分类施策、群众接受”三项工作原则，进一步优化改厕模式。针对存在的“传统习惯不想改、刨墙破土不愿改、担心效果不敢改、代价太大无钱改”等情况，在做好群众思想动员的同时推广简单实用、成本适中、农民群众能够接受的粪尿分离式集成一体化卫生旱厕；对新建住宅、村组主干道路沿线、村部周围等农村人口聚居区，继续推广水冲式卫生厕所，年内预计改造水冲式卫生厕所300余座。

三、采取“四种模式”。一是多元引导模式。即：走出去（组织群众代表外出赴改厕先进县乡参观学习）、请进来（请改厕企业提供各类改厕样品到村，供群众实地查看选择）、立起来（镇东西两片，各选择两个试点村整村推进，立起示范标杆）二是责任包干模式。全面实行“主要领导包片、分管领导包点、联村领导包村、联村干部包组、村两委会成员包户”的五抓责任包干体系和“月评比、周通报、日调度”的督查调度机制，使镇、村干部人人头上有指标，个个肩上有压力。三是自主多选模式。改变往年的“定向模式”为现在的“多选模式”。对农户新建住房和具备水冲条件的户采取“滚塑一体三格式”卫生水厕模式；对群众基础条件差、改造困难大的户采取“集成式一体厕屋+生物菌降解”的旱厕模式；对新建居民小区采取“污水管网水冲式”卫生厕所模式。四是督办问效模式。（一）主要领导“三凡三必”（凡下必看、凡下必查、凡下必问）抓促机制；（二）“月评比、周通报、日调度”的督查调度机制；（三）重奖重罚的激励机制。①对按期完成任务的村奖励5000元；②对未完成改厕任务的村，每迟一个工作日扣除100元；③对未完成今年任务的村，在取消基础经费的同时，罚处5000元。

四、做到“四个提前”。按照“四个提前”工作要求，即“提前落实改厕目标户、提前核查改厕条件、提前储备改厕设备、提前组织施工队伍”，镇村干部从改厕模式、厕所选址等方面及早谋划准备，制定村组改厕时间表，倒排工期，各村按照时间节点要求安排施工单位和专业技术人员统一采购、统一建设安装，整组推进实施，确保了改厕进度均衡向前。

五、落实“五个统一”。结合前期卫生户厕大排查情况，严格质量标准，全面推行“首厕过关制”和质量总承包制，落实“五个统一”（即统一规划放样、统一采购厕具、统一施工队伍、统一技术培训、统一验收奖补）要求，强化镇村两级干部过程监管责任，在统一改厕模式前提下，厕具的选择、工程队的确定、工程的进度，全部授权于村级组织，由村民说了算。同时，以村为单位，按照“完成一批、验收一批、奖补一批”的工作思路，帮建不强建，不下任务，不设期限，成熟一户改一户，完成一村补一村，确保户厕改造“建一座像一座，改一处是一处”。

（供稿：西峰区乡村振兴局 任茜）