为深入贯彻落实区委区政府创建“服务型效能型”机关的部署要求，西峰区乡村振兴局紧密结合“练兵比武”活动，推行八项新举措，进一步提升机关工作质量和效率。

一是主题笔会。扎实开展了“振兴有我、主题笔会”活动，采取“学、讲、写、评”，通过集中学习——悟政策、演讲比赛——谈心得、沾光研墨——比功力、评头论道——看成果，激发干部“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，提振干部“一日不为、三日不安”的责任心，进一步提升了全体干部的综合素质和工作能力，打造了一支理论强、文笔好、业务精、作风实、素质高的乡村振兴工作队伍。自2021年8月开始正式启动“西峰振兴号”信息平台，截至目前已撰写报送稿件400余篇，被省市各级各类网站采用转载50余篇。

二是建章立制。区乡村振兴局坚持制度先行，严格执行党组会议制度、财务管理制度、考勤管理制度、请示报告制度、“三重一大”决策制度、保密制度等9项综合管理制度，加强了纪律约束，促进了规矩意识和纪律意识进干部头脑，为制度化和规范化机关建设提供了制度保障。

三是亮牌服务。制作统一的岗位“桌牌”，标明单位、姓名、照片、职务、职责、联系电话6项信息；制作工作人员“工牌”，标明职务、姓名2项信息。“桌牌”摆放在办公区醒目位置，上班期间一律佩戴“工牌”，做到亮身份、亮职责、亮业务，方便群众办事，接受社会监督。

四是精谋深验。推行“一周一计划，一周一小结”工作模式，每周初对总体工作和重点工作进行梳理和计划，周末进行工作总结，合理拟定下周工作计划，检验了工作进展情况和工作成效，查摆出问题和不足，确保了工作推进有条不紊、高质高效。

五是交流讨论。以市委经济工作会议暨区域性中心城市建设工作会议精神为契机，围绕“强化干部作风建设，夯实乡村振兴基础”主题，组织干部职工结合岗位实际，开展交流讨论6次，提交心得体会18篇，进一步统一思想行动，增进能担当善作为的信心决心，建设一支政治硬、本领硬、作风硬的乡村振兴干部队伍。

六是模范评先。建立“月通报、季评比、年考核”工作机制，坚持公开、公正、公平原则，依据满意度、工作完成度、民主测评结果等，对在日常工作和乡村振兴事业中作风正、业务精、表现好的8名干部进行了奖励，对在股室评比中获得优秀的3个股室进行了表彰。

七是业务提升。紧盯“亮牌服务”“首问负责”“限时办结”等方面的创建内容，组织全体干部职工不断加强业务知识的学习和业务能力的提高，熟悉单位各项业务流程和自身承担的工作职责任务，切实做到有问能答，有事能办。

八是融合衔接。坚持将“服务型效能型”机关创建活动与乡村振兴事业高度融合，推进创建工作为巩固拓展脱贫攻坚成果服务，为乡村建设服务，为乡村发展服务，为乡村治理服务。

（供稿：西峰区乡村振兴局 师一超）