自“服务型效能型”机关行动开展以来，市农技中心紧盯创建目标任务及要求，转作风、提效能，多措并举、扎实有效推进“两型”机关创建活动。

一、强化组织领导，精心安排部署。为确保“服务型效能型”机关工作创建各项工作落到实处，市农技中心党总支研究制定了《市农技中心创建“服务型效能型”机关工作实施方案》，成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、各站室主要负责人为成员的创建工作领导小组。并于3月31日及时召开了专题动员会议，全面启动并安排部署“两型”机关创建工作，通过进一步细化责任、靠实任务，形成上下齐抓、全员参与的良好创建工作氛围。

二、强化担当作为，增强履职能力。紧盯目标任务，严格节点要求，积极推进各项业务工作开展。推行亮牌服务、要求持证上岗；认真梳理中心承担的植物检疫、农药经营等行政许可服务事项，编制完成了规范的办事服务指南。4月22日，党总支组织召开了“读好书、求新知、强本领”读书学习会，主要领导对读书学习活动提出了明确要求，并就当前重点业务工作进行了安排部署，2名党员干部做了《夏播马铃薯栽培技术》和《谷雨至百谷生》专题辅导，5名党员干部作了读书交流发言。通过明身份、亮职责，强学习、促业务，推动市农技中心“两型”机关创建活动向纵深发展。

三、强化服务指导，促进农民增收。结合“两型”机关创建活动开展，先后制定下发了《冬小麦冬油菜越冬期田间管理技术指导实施方案》《冬小麦冬油菜返青后田间管理技术指导意见》《2022年全市冬小麦、冬油菜预防“倒春寒”技术指导意见》《2022年主要农作物科学施肥指导意见》。为顺应农时季节、推进业务工作开展，组织专业技术人员全面下沉一线，全力抓促各示范点建设任务落实见效，指导县区开展春播工作。4月上旬，在镇原县、正宁县举办了全市设施蔬菜生产技术培训班；结合抓点示范举办大豆玉米带状复合种植技术培训班5期，向县（区）发放《大豆玉米带状复合种植指南》宣传折页200份，培训农民200多人次。

四、强化制度建设，狠抓规范管理。为推动机关运行向制度化、规范化、科学化发展，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，不断提高工作质量和服务效能，树立农技推广队伍良好形象，结合单位工作实际，及时修订完善了《庆阳市农业技术推广中心工作规范》《庆阳市农业技术推广中心财务管理制度》《庆阳市农业技术推广中心限时办结制度》《庆阳市农业技术推广中心绩效考核管理办法》和《庆阳市农业技术推广中心公务交通费报销管理实施细则》，实现了机关高效、协调、规范、有序运行，为推动农技推广事业高质量发展提供了制度保障。