显胜乡积极探索完善村级集体经济发展机制，坚持“因地制宜、一村一策、以点促面”原则，积极探索“党建+村集体+”发展模式，从土地流转、产业发展、乡村旅游等方面入手，着力构建村集体、农户分工协作、利益共享、风险共担利益联结机制，通过“七种模式”推进村集体经济发展与群众增收致富齐头并进。

“企地合作”发展模式。夏刘村党支部因地制宜，抢抓政策机遇，按照“村社合一”和“331+”产业扶贫深度融合模式，整合贫困户财政专项扶贫资金和村集体经济资金，入股西峰康峰富民农业公司，建成的2400头种猪繁育基地，年产优质商品仔猪7万头，实现销售收入7000万元。尤其采取“基地+合作社+农户”发展模式，与基地合作开展生猪养殖培训，动员养殖大户和有养殖意愿的群众学习先进的养殖技术和经验，扩大规模，提高科学养殖水平，在保证村集体稳定收入的情况下，又辐射带动发展养殖大户，解决群众就业，促进农户稳定增收，实现村集体经济和农户增收双赢。

“资金运作”发展模式。岳岭村积极争取区级财政扶贫资金50万元，依托庆阳市西峰区显胜乡岳岭村股份经济合作联合社，采取“党建+联合社+产业+农户”运作模式，流转土地500亩，购置拖拉机、旋耕机、液压翻转犁、联合收割机等农业机械设备，种植玉米350亩、黄毛谷150亩，由村集体负责项目确定、项目建设及资金运营与分配，带动村集体和群众稳定增收。

“电商融合+地企合作”发展模式。显胜村党总支结合自身产业发展现状，持续在招商引资、扩大面积、品种更新和设施建设上下功夫，做大做强大樱桃产业。先后引进陕西思源、甘肃恒硕等樱桃种植示范企业，邀请山东和韩国专家进行技术指导，并与中国金樱桃奖获奖技术团队合作，采取技术入股的方式，探索设施化发展，试建日光温室、“三防棚”，铺设滴灌等措施，推动樱桃产业向现代化、精品化方向发展，实现了规模、品种、模式、技术、品质、效益六个领先。同时利用电子商务平台，拓宽农产品营销渠道和方式，实现线上线下销售，达到农村电商与村级集体经济发展深度融合，助力村集体经济发展壮大。

“服务创收”发展模式。冉李村兴办村级“红白”理事会、老年幸福院等服务性产业，领办社会化服务组织，获得服务性收益。采取“党建+农户+服务”的运行模式，定期组织人员进行专业培训，邀请专业技术团队进行指导、评估等，切实提高服务水平，做精做细社会化服务体系，同时按照相关行业标准收取一定费用，以增加村级集体经济收入。

“规模种植”发展模式。唐苟村、铁楼村通过土地流转，将闲置土地、集体土地等资源整合集中，由村集体出面经营，采取“保底收益+年终分红”的方式，集体统一经营管理，实现村集体和村民收入双增加。唐苟村依托村级经济合作联合社，采取“党建+联合社+产业+农户”发展模式，流转土地200亩（沟台撂荒地），购置拖拉机、旋耕机、液压翻转犁、起药机、播种机、装载机等农业机械设备，种植玉米100亩、黄芪100亩。铁楼村依托村级经济合作联合社，采取“党支部+联合社+产业+农户”发展模式，流转土地120亩，种植玉米120亩，购置大型拖拉机、配套旋耕机、液压翻转犁、玉米脱粒机等农业机械，建设农机房，带动村集体和群众稳定增收。

“整合资源”发展模式。毛寺村充分利用田园风光和自然景观，挖掘民俗文化，全力做好建设绿水青山、保护绿水青山、利用绿水青山三篇文章,建办农家乐、精品民宿、采摘园、农耕体验等项目，开发冰雪健身、黑老锅冰窟、乡愁记忆馆等乡村旅游观光项目，举办油菜花节、冰雪节、健步行、自行车赛等大型活动，成立村级旅游公司，申请注册“黑老锅”品牌，成功申报国家3A级旅游景区。获得省文旅集团支持投资开发旅游项目，大力发展乡村旅游，同时积极盘活生态油料加工恢复生产，增加村集体经济收入。

“资产盘活”发展模式。蒲河村党支部充分发挥战斗堡垒作用，充分利用区位优势，积极争取区级政策扶持、乡级资金支持，带头创办农民种植专业合作社，集中流转土地500亩，采取“支部+公司+农户”的形式，种植设施蔬菜和川区西甜瓜，年带动周边群众发展设施瓜菜30户以上。坚持科学规范合作社生产运营，不断完善实体兴村“一条龙”的内部经营模式，在增加集体经济收入的同时，实现产业集中带动，项目集中引领，集体共同富裕。

（供稿：西峰区乡村振兴局）