今年以来，华池县元城镇把做实做大做优合作社作为全镇产业扶贫的核心环节，以农民专业合作社管理运营不规范问题专项整治工作为抓手，以提升合作社有效带动能力为目标，坚持建新扶强、去粗存精，多元发展、全面保障，有效助推了合作社的规范化运营，促进富民产业提质增效。

一是突出建强机制，加强组织领导。结合之前开展的全县农民专业合作社管理运营不规范问题专项整治工作，成立以镇党委书记任组长的工作领导小组，统筹负责全镇合作社问题整改工作，各包村工作组长、村党支部书记、村委会主任为具体包抓责任人，通过多次到合作社开展调研走访、实地察看、召开专题会议，对存在的问题进行分析研判，制定了《元城镇农民专业合作社管理运营不规范问题专项整治方案》，确保工作开展有章可循、有规可依。

二是突出清理整治，明确工作措施。根据当前实际及合作社经营现状，通过召开座谈会，组织合作社负责人分析利弊，积极督促相关合作社全面落实合同约定，根据农产品及养殖牲畜营销情况，着力建设一批运营规范、管理民主、带动能力强的农民专业合作社。通过核查清理，对全镇的30个种养业合作社运营、管理等逐一进行了专项清理，共清理出规范运营的15个，较规范6个，一般3个，未运营6个，对全镇合作社发展运营情况做到了底数清，为开展农民专业合作社规范化整治工作奠定了坚实基础。

三是突出指导督查，确保取得实效。针对合作社存在的经营规模相对较小，融资困难，组织化程度低，带动能力不强，养殖依赖人力较多，抵御自然灾害及市场风险能力较弱，造成收益不稳定，同时草料、人工支出比重大、一线养殖人员文化水平低、运营科学养殖技术能力不足等方面。通过科技特派员、合作社辅导员等加强指导，提升科学养殖技术能力，不断强化现有合作社的服务功能，切实做到思想靠前、谋划靠前、行动靠前、推进靠前，确保合作社规范运行，能够持续带动，实现按期分红。

四是突出规范建设，扎实开展整治。坚持以问题为导向，以健全农业产业发展体系为依托，通过对全镇范围内的30个合作社开展专项整治，严格按照“10规范”“20有”要求，进行了规范提升，对没有农户实际参与、无实质性生产经营活动，因经营不善停止运行2年以上的6个合作社引导动员合作社法人自愿注销，对家庭社、无实际带动效益的合作社鼓励转化为家庭农场，镇村发挥好日常监督管理作用，制定符合实际的合作社监管和考核办法，严格执行“三会”制度，进一步增强合作社经济实力、发展活力和服务能力。

（作者：元城镇人民政府 张译戈；供稿：华池县乡村振兴局 方海涛）