今年以来，庆城县聚焦驻村帮扶工作“守底线、抓发展、促振兴”的目标任务，紧扣县委、县政府的中心工作和过渡期内帮扶工作任务，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，统筹动员全县各级帮扶力量，发挥驻村帮扶作用，有力推动巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村振兴取得新进展。

一是在配强驻村队伍上做文章。坚持“选能人、用硬人”标准和“因村派人、因人定村”原则，各帮扶单位积极选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的干部到村开展帮扶工作，切实把最能打仗的人选派到乡村振兴一线。持续优化驻村干部队伍结构，着力涵盖各领域人才，注重输入“新鲜血液”，着重选派优秀年轻干部到乡村振兴一线驻村锻炼，实现了驻村工作队伍年龄、学历结构稳中有优。截至目前，全县共选派153名驻村干部组建51支驻村工作队开展驻村帮扶工作。

二是在提升能力素质上做文章。按照“缺什么、学什么；少什么、补什么”的原则，每年对全县驻村帮扶干部重点围绕过渡期内帮扶工作相关政策、防止返贫动态监测和帮扶机制等内容开展全员轮训。各乡镇通过以会代训的形式不间断开展政策业务培训，各驻村干部利用晚上、工余等时间，认真学习领会中央、省、市全面推进乡村振兴相关文件政策，进一步增强工作队员对政策理解、执行和落实能力，提高他们干事创业的能力和水平，全面提升驻村工作队员的整体素质。

三是在力促作用发挥上做文章。从严落实“四个一”管理、上下班“钉钉”打卡考勤制度，从纪检、组织、农村和乡村振兴等部门抽调人员成立工作组，协助全县驻村帮扶工作队总队长负责全县驻村帮扶工作队的统筹协调、业务指导和日常管理工作。每月定期召开全县乡镇总队长月例会，安排部署重点工作任务，解决驻村工作中存在的困难和问题。采取明察暗访、电话抽查等方式，定期不定期对驻村干部到岗到位和履职情况进行督促检查，确保驻村工作队日常管理“不松劲”、作用发挥“不打折”。今年，在全县驻村帮扶工作会议上对“钉钉”打卡考勤制度执行不严格的驻村工作队成员进行了通报。

四是在激发内生动力上做文章。积极协调选派单位为驻村工作队成员全覆盖办理人身意外伤害保险，落实带薪年休假、健康体检、定期走访和谈心谈话等制度，让驻村干部真正能够沉下去、待得住、干得好。树立鲜明用人导向，明确对乡村振兴一线干部在培养使用、表彰奖励、待遇保障等方面的政策倾向。强化正向激励，坚持在第一线考察识别干部，激励和引导党员干部积极投身基层，建功一线。近年来，对35名在工作中实绩突出的驻村工作队成员进行了表彰奖励。

    （供稿：庆城县乡村振兴局）