西峰区以巩固脱贫成果和接续推进乡村振兴工作继续为总抓手，以项目建设补短板、强弱项，在巩固成果上持续用力，在乡村建设上大胆探索，在实现有效衔接上积极作为，推动项目建设开好局，起好步。

一是以超前的眼力谋划项目。对全区乡村建设项目提早谋划，提前研究，按照年度衔接资金55%以上用于支持优势特色产业发展要求，截止2021年底完成储备项目13大类261项（次），概算投资44982.74万元，重点倾斜新型农业经营主体培育、农业生产必要的配套设施，路水电等基础设施补短板等项目，让“项目等钱”，形成项目储备一批、设计一批、开工一批、在建一批、竣工一批的高效高质建设模式。

二是以聚合的握力突破项目。制定《西峰区乡村建设示范行动领导干部包抓工作制度》，建立乡村建设示范行动县级领导干部包抓工作制度，由区委常委、政府副区长包抓16个省市区级乡村建设示范村，认真落实“任务清单+责任清单+进度表”的推进机制，根据任务责任清单，成立项目工作专班，明确项目建设“时间表”和“路线图”，全面加快项目建设步伐，确保项目建设顺利开展。

三是以统筹的腕力抓促项目。今年全区安排已下达中省财政衔接推进乡村振兴补助资金10023万元（中央1683万元、省级8340万元），重点实施产业发展、风貌综合整治提升、基础设施补短板、能力素质提升等4大类82个项目，目前项目已完成95%的论证规划、设计评审、预算编制、招投标等前期手续，预计3月份按期开工建设。

四是以督查的推力跟进项目。建立“周统计、月通报、季督查、年总结”的项目资金动态监管机制，对项目实施和支付进度实行定期检查和专项抽查，分析研判，督促进展，及时在区委农村工作领导小组（区实施乡村振兴战略领导小组）在会议上通报全区项目进展情况，对工作成效好、资金使用效益高的部门、乡镇在资金分配时给予倾斜，确保项目高质高效推进。

五是以廉洁的定力管理项目。认真落实《甘肃省财政衔接推进乡村振兴补助资金管理实施办法》《甘肃省统筹整合财政涉农资金管理办法》等文件要求，按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”和“项目跟着规划走、资金跟着项目走、责任跟着资金走”的原则，建立全过程、全方位、公开透明、网格化的项目监管机制，形成条块结合、上下联动、齐抓共管的监保项目安全运行。

（供稿：西峰区乡村振兴局 朱建邦）