华池县农村集体产权制度改革工作领导小组办公室认真借鉴高台县、麦积区、和政县、静宁县等县的经验做法，积极推行“381”工作模式，为全县产改工作增添了新的活力，把正了改革方向。

推动“政.银.企”三方合作增动力。县上与中国建设银行庆阳分行、北京中农信达公司签订了三方合作协议，由中国建设银行庆阳分行单独出资，招标采购北京中农信达公司，无偿提供产改信息化管理系统等相关软件和配套的硬件，中农信达利用自己掌握的成熟经验，现场参与指导全县15个乡镇111个行政村的产改和相关数据导入等工作，充分将政府的组织领导和政策设计优势、银行的财力和金融服务优势与公司的先进技术和丰富经验优势相结合，壮大了工作力量。

制定八份文件把方向。结合县情实际，县上先后制定下发了《华池县农村集体产权制度改革试点工作实施方案》《华池县农村经济组织成员身份界定指导意见》《华池县农村集体资产股权量化管理指导意见》《华池县农村集体资产清产核资工作实施方案》《华池县农村集体经济组织资金管理办法》《华池县农村产权交易管理办法》《关于加快推进村集体经济发展实施意见》，转发了《关于开展农村集体经济组织登记赋码工作的通知》，使产改工作做到有的放矢，有章可循。

编印一本手册管全程。在借鉴多方经验做法的基础上，编印了240册11.5万字的《华池县农村集体产权制度改革试点工作指导手册》，县产改组成员单位负责人、乡镇村主要领导、分管领导、业务主办人手一册，该手册收录了县级制定印发的指导性文件23个，编写方案、通知、请示、批复、公告、选票、协议、表格等样本48件，对各村的产改工作坚持一张蓝图绘到底，进行全过程书面指导。